Een project is voor Ebit een succes indien het project "op tijd, binnen budget en volgens gewenste kwaliteit" wordt opgeleverd enerzijds, maar anderzijds "de toegevoegde waarde daadwerkelijk gerealiseerd wordt voor de klant".

Dit realiseren we door middel van de Ebit project- als ontwikkelingsmethodologie die gebaseerd zijn op algemeen aanvaarde standaarden: Prince2 en SCRUM. Beide methodologi laten ons toe de principes toe te passen op een uiterst pragmatische manier en in de context van het concrete project.

Op klaar en duidelijke wijze willen we zowel functionele, technische als budgettaire controle houden en dit volgens de gemaakte afspraken. Het project succesvol realiseren en opleveren is immers altijd het einddoel. Daarbij is het belangrijk dat een formele opvolging en een duidelijke communicatie met de klant wordt gegarandeerd.

Om tot dit resultaat te komen, krijgen onze sleutel project medewerkers regelmatig de kans zich bij te scholen door het volgen van methodologie seminaries. Verder streven we er naar dat elke projectmanager Prince2 Certified is.